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产业经济
中国体育俱乐部行业市场需求调查与投资战略规划分析报告2018~2024年
【报告编号】: 93274
【报告名称】: 中国体育俱乐部行业市场需求调查与投资战略规划分析报告2018~2024年
【关 键 字】: 中国,体育俱乐部,行业,市场需求,调查,投资,战略规划,分析
【出版日期】: 2018-08-10
【交付方式】: EMIL电子版或特快专递
【报告价格】: 【纸质版】: 6500元 【电子版】: 6800元 【纸质+电子】: 7000元
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第1章:体育俱乐部行业发展综述16
1.1 体育俱乐部行业概述16
1.1.1 体育俱乐部的界定16
1.1.2 体育俱乐部的分类16
(1)按照体育本身的分类划分16
(2)按照体育产业化的角度划分16
(3)本报告对体育俱乐部的分类17
1.1.3 体育俱乐部的产业定位17
1.1.4 体育俱乐部产品的特征18
(1)非实物性18
(2)消费的排他性和非竞争性19
(3)外部性19
1.1.5 体育俱乐部经营的内涵19
1.1.6 体育俱乐部的作用20
1.2 体育俱乐部行业发展环境分析20
1.2.1 政策环境20
(1)管理体制分析20
(2)发展政策与法律法规22
1.2.2 经济环境23
(1)国际宏观经济走势分析23
(2)国内宏观经济走势分析30
1.2.3 社会环境34
(1)中国城市化进程分析35
(2)居民消费结构升级分析37
第2章:中国体育俱乐部行业总体发展状况分析39
2.1 国际体育俱乐部行业发展经验借鉴39
2.1.1 国际体育俱乐部行业发展总体状况39
(1)国际体育俱乐部行业发展概述39
(2)职业体育俱乐部行业发展总体状况39
(3)商业体育俱乐部行业发展总体状况43
2.1.2 国际体育俱乐部行业发展特征43
(1)体育俱乐部的数量及规模43
(2)体育俱乐部的宏观管理44
(3)体育俱乐部的建立及经费筹措45
(4)体育俱乐部的经营方式45
(5)体育俱乐部的引导员的认证及内部管理46
2.1.3 发达国家体育俱乐部行业发展对我国的启示46
2.2 中国体育俱乐部行业发展总体状况47
2.2.1 中国体育俱乐部行业发展概述47
(1)中国体育俱乐部发展概述47
(2)中国职业体育俱乐部发展概述48
(3)中国商业体育俱乐部发展概述50
2.2.2 中国体育俱乐部行业发展特征51
(1)体育俱乐部的社会化程度提高51
(2)俱乐部兼具体育与教育功能51
(3)俱乐部的经济功能初步显现52
(4)俱乐部出现群众自发的组织52
2.2.3 中国体育俱乐部行业发展影响因素52
(1)行业发展的有利因素52
(2)行业发展的不利因素54
2.2.4 中国体育俱乐部行业市场结构分析55
2.2.5 中国体育俱乐部行业区域分布情况55
(1)体育区域分布总体概述55
(2)体育俱乐部行业区域分布57
2.3 中国体育俱乐部行业发展问题及建议59
2.3.1 中国体育俱乐部行业发展存在的问题59
(1)中国职业体育俱乐部行业发展存在的问题59
(2)中国商业健身体育俱乐部行业发展存在的问题61
2.3.2 中国体育俱乐部行业发展策略建议62
(1)健全产权制度要进行俱乐部产权制度的改革62
(2)经营市场化62
(3)完善法律和内部规章制度62
2.4 中国体育俱乐部行业发展趋势及前景63
2.4.1 中国体育俱乐部行业发展趋势分析63
(1)股份制体育俱乐部趋势63
(2)经营模式注重供给与需求的市场化趋势64
(3)管理体制制度化趋势64
2.4.2 中国体育俱乐部行业发展前景预测65
(1)新界定使行业投资与发展前景明朗化65
(2)政策规划促进行业快速发展66
(3)商业健身俱乐部市场潜力巨大66
第3章:中国体育俱乐部运营管理分析68
3.1 中国体育俱乐部运行机制分析68
3.1.1 运作模式分析68
(1)职业体育俱乐部运作模式分析68
(2)商业体育俱乐部运作模式分析69
3.1.2 无形资产经营管理69
(1)冠名权经营69
(2)转播权经营70
(3)广告经营71
(4)球迷产品经营71
(5)俱乐部标志物的使用权的经营72
3.2 中国体育俱乐部运营情况分析72
3.2.1 中国体育俱乐部经营范围分析72
(1)职业体育俱乐部经营范围分析72
(2)其它体育俱乐部经营范围分析73
3.2.2 中国体育俱乐部经费来源分析73
(1)职业体育俱乐部经费来源分析73
(2)其它体育俱乐部经费来源分析73
3.2.3 中国体育俱乐部经营方式分析74
(1)职业体育俱乐部经营方式分析74
(2)商业体育俱乐部经营方式分析74
3.2.4 中国体育俱乐部行业市场规模分析77
3.2.5 中国体育俱乐部行业盈利情况分析77
3.3 中国体育俱乐部连锁经营分析78
3.3.1 体育俱乐部连锁化经营的特色与优势78
3.3.2 体育俱乐部连锁化经营的必要性分析78
3.3.3 体育俱乐部连锁经营模式79
第4章:国外体育俱乐部运营管理分析81
4.1 国外体育俱乐部运行机制分析81
4.1.1 运作模式分析81
(1)国外俱乐部管理体制分析81
(2)国外俱乐部主要运营模式分析82
(3)运营模式的其它分类84
4.2 国外体育俱乐部联赛运营案例分析85
4.2.1 nba运营模式案例分析85
(1)nba运营管理概述85
(2)nba近年经营状况85
(3)nba运营模式88
(4)nba运作模式总结93
(5)cba面临的压力94
4.2.2 英格兰足球超级联赛运营模式案例分析96
(1)英格兰足球超级联赛的背景与环境96
(2)英格兰足球超级联赛经营状况97
(3)英格兰足球超级联赛经营模式分析100
(4)英格兰足球超级联赛经营模式对我国的启示102
4.3 中外职业体育俱乐部经营管理比较分析104
4.3.1 中外职业体育俱乐部管理结构比较分析104
(1)国外体育俱乐部的管理结构分析104
(2)我国体育俱乐部的管理结构分析105
4.3.2 中外职业体育俱乐部经营方式比较分析105
(1)国外体育俱乐部的经营方式分析105
(2)我国体育俱乐部的经营方式分析106
4.3.3 中外职业体育俱乐部收益比较分析106
(1)门票收入106
(2)广告和赞助收入107
(3)电视转播权收入108
(4)球员转会和商业性赛事收入108
(5)其它一些体育资源的开发性收入110
4.3.4 中外职业体育俱乐部收益差距原因分析110
第5章:中国职业体育俱乐部市场分析112
5.1 职业体育俱乐部的构成要素与性质112
5.1.1 职业体育俱乐部的构成要素112
(1)准公共性的竞赛产品112
(2)职业运动员112
(3)联营性的竞赛机制112
5.1.2 职业体育俱乐部的目的113
5.1.3 职业体育俱乐部的组织类型114
(1)企业类职业体育俱乐部的主要类型114
(2)非营利组织类职业体育俱乐部的主要类型115
5.2 中国职业体育俱乐部经营效益分析116
5.2.1 职业体育俱乐部经营收益分析116
5.2.2 职业体育俱乐部经营成本分析117
5.3 中国职业体育俱乐部管理模式分析117
5.3.1 中国职业体育俱乐部管理模式概述117
5.3.2 中国足球俱乐部管理模式118
(1)管理模式发展概述119
(2)管理性质归属119
5.3.3 中国篮球俱乐部管理模式120
5.3.4 中国乒乓球俱乐部管理模式121
5.3.5 中国排球俱乐部管理模式121
(1)中国排球俱乐部管理模式概述121
(2)中国排球运动管理机构概述122
5.4 中国职业体育俱乐部-分析122
5.4.1 职业体育俱乐部-途径分析122
(1)发行股票并上市交易122
(2)发行企业债券123
5.4.2 中国职业体育俱乐部-现状分析123
(1)资金供需矛盾突出123
(2)-渠道狭窄123
(3)-方式单一124
(4)-结构不合理124
5.4.3 中国职业体育俱乐部-影响因素分析124
(1)缺少相应的扶持发展政策124
(2)国家职业体育管理体制与运作机制不健全125
(3)职业体育俱乐部经营状况不理想125
(4)职业体育俱乐部缺乏现代企业制度126
5.4.4 中国职业体育俱乐部-对策及建议126
(1)建立多元化-渠道126
(2)从中小企业板市场-127
(3)优先选择股权-127
(4)适当比例的--127
5.4.5 中国职业体育俱乐部上市机遇与挑战分析128
(1)中国职业体育俱乐部上市机遇分析128
(2)中国职业体育俱乐部上市挑战分析133
(3)中国职业体育俱乐部上市创业板市场建议分析134
5.5 中国职业体育俱乐部竞赛发展分析135
5.5.1 职业体育赛事概述135
5.5.2 职业体育俱乐部赛事运作模式分析137
(1)赛事管理体制137
(2)赛事市场运营140
5.5.3 职业体育俱乐部赛事发展趋势及建议147
(1)开发职业联赛市场147
(2)完善俱乐部市场化运作148
(3)实施联赛品牌战略148
(4)加强与国际间交流148
5.6 中国职业体育俱乐部发展存在的问题及建议149
5.6.1 中国职业体育俱乐部发展存在的问题分析149
(1)足球俱乐部发展存在的问题分析149
(2)排球俱乐部发展存在的问题分析149
(3)篮球俱乐部发展存在的问题分析150
5.6.2 中国职业体育俱乐部发展策略建议151
(1)加大政策扶持力度151
(2)建立科学的监管制度151
(3)加强职业体育俱乐部自身建设151
(4)选择合理的-形式152
第6章:中国业余体育俱乐部市场分析153
6.1 中国业余体育俱乐部发展综述153
6.1.1 业余体育俱乐部的形成与发展153
6.1.2 业余体育俱乐部的分类153
6.1.3 业余体育俱乐部对大众体育的影响154
(1)对大众体育活动向终身化发展的影响154
(2)对中等强度的大众体育活动的影响154
(3)带动体育人口的增长和素质的提高155
(4)比赛推动大众体育的普及和发展155
6.1.4 业余体育俱乐部对当今社会的影响156
(1)建立健康的新型生活方式156
(2)创建和谐的社区学问156
(3)建立新型的人际关系156
6.2 中国业余体育俱乐部细分市场分析157
6.2.1 高校体育俱乐部发展概述157
(1)高校体育俱乐部的概念界定157
(2)高校体育俱乐部的特点158
(3)校体育俱乐部的分类及管理159
(4)高校体育俱乐部对学生的影响160
(5)高校体育俱乐部发展不利因素161
(6)高校体育俱乐部发展建议分析161
6.2.2 青少年体育俱乐部发展概述162
(1)青少年体育俱乐部运营模式的概述163
(2)青少年体育俱乐部的社会定位163
6.2.3 社区体育俱乐部发展概述165
(1)社区体育俱乐部发展阶段分析165
(2)社区体育俱乐部的构成要素与差异分析168
(3)社区体育俱乐部发展的主要影响因素分析168
(4)社区体育俱乐部存在与发展的动力机制分析170
第7章:中国商业体育俱乐部市场分析172
7.1 中国商业体育俱乐部发展综述172
7.1.1 商业体育俱乐部内涵及分类172
7.1.2 商业体育俱乐部的“硬件”状况172
(1)经营规模和投资规模均较大172
(2)市场品质定位173
(3)经营项目多样化、综合化173
(4)拥有国内外先进健身器械与附属设施173
7.1.3 商业体育俱乐部的“App”环境174
(1)服务队伍专业化、常识化、年轻化174
(2)提供多种形式的高质量服务174
(3)经营模式多元化175
(4)广告宣传媒体以网络为主175
(5)营销手段多样化176
(6)经营管理连锁化176
7.1.4 商业体育俱乐部的经营特征177
(1)向品牌化、专业化、综合型发展177
(2)服务产品不断扩展与创新177
(3)经营理念由国内化向国际化发展178
(4)经营方向由贵族化向大众化转型178
(5)收费方式以会员制为主179
7.1.5 商业体育俱乐部的细分市场分析180
(1)健身俱乐部发展状况分析180
(2)高尔夫俱乐部发展状况分析182
7.2 中国商业体育俱乐部发展存在的问题及建议183
7.2.1 商业体育俱乐部经营发展存在的问题183
(1)体育健身的科学监控欠缺183
(2)健身教练整体水平有待提高184
(3)营养师短缺184
(4)健身教练缺乏专业化和细分184
(5)网络营销未能得到很好的利用185
(6)适用人群年龄限制性强185
7.2.2 商业体育俱乐部经营对策与建议185
(1)建立并细化俱乐部经营管理体系185
(2)加强营销手段的整合与创新186
(3)加强服务创新管理186
(4)加强人才培育,制定政策法规186
7.3 中国商业体育俱乐部消费调查与分析186
7.3.1 商业体育俱乐部消费者行为分析186
(1)商业体育俱乐部与消费者186
(2)政治法律环境与商业体育俱乐部消费者行为187
(3)经济坏境与商业体育俱乐部消费者行为188
(4)学问环境与商业体育俱乐部消费者行为189
(5)人口环境与商业体育俱乐部消费者行为191
(6)社会群体环境与商业体育俱乐部消费者行为193
7.3.2 北京市商业体育俱乐部消费者群体的调查研究196
(1)北京市商业体育俱乐部消费者群体消费现状分析196
(2)阻碍消费者参与商业体育俱乐部活动的因素分析198
(3)消费者参加商业体育俱乐部活动的动机分析199
(4)社会因素对消费者参与商业体育俱乐部活动的影响200
7.3.3 上海市商业体育俱乐部消费者群体的调查研究202
(1)商业健身俱乐部消费者群体的消费现状分析202
(2)影响消费者参与商业体育俱乐部活动的因素分析205
(3)消费者参加商业健身俱乐部活动的动机分析206
(4)消费者参加商业健身俱乐部的消费行为分析206
7.3.4 深圳市商业体育俱乐部经营现状的调查研究207
(1)深圳市商业体育俱乐部经营行业的现状207
(2)深圳市体育健身-业存在的主要问题209
(3)发展深圳市商业体育俱乐部经营行业的构想210
第8章:中国体育俱乐部领先个案经营分析212
8.1 中国领先职业体育俱乐部经营分析212
8.1.1 广州恒大足球俱乐部212
(1)俱乐部简况先容212
(2)俱乐部主场设施212
(3)俱乐部人力资源213
(4)俱乐部球队所获战绩214
(5)俱乐部梯队建设215
(6)俱乐部经营理念215
(7)俱乐部最新发展动态216
8.1.2 山东鲁能泰山足球俱乐部216
(1)俱乐部简况先容217
(2)俱乐部主场设施217
(3)俱乐部人力资源218
(4)俱乐部球队所获战绩219
(5)俱乐部梯队建设219
(6)俱乐部经营理念220
(7)俱乐部最新发展动态220
8.1.3 大连阿尔滨足球俱乐部220
(1)俱乐部简况先容220
(2)俱乐部主场设施221
(3)俱乐部人力资源222
(4)俱乐部球队所获战绩223
(5)俱乐部梯队建设223
(6)俱乐部经营理念224
(7)俱乐部最新发展动态224
8.1.4 上海申花足球俱乐部224
(1)俱乐部简况先容224
(2)俱乐部主场设施225
(3)俱乐部人力资源225
(4)俱乐部球队所获战绩226
(5)俱乐部梯队建设227
(6)俱乐部最新发展动态227
8.1.5 北京国安足球俱乐部228
(1)俱乐部简况先容228
(2)俱乐部主场设施228
(3)俱乐部人力资源229
(4)俱乐部球队所获战绩230
(5)俱乐部梯队建设231
(6)俱乐部经营理念231
(7)俱乐部最新发展动态231
8.1.6 天津泰达足球俱乐部232
(1)俱乐部简况先容232
(2)俱乐部主场设施232
(3)俱乐部人力资源233
(4)俱乐部球队所获战绩234
(5)俱乐部梯队建设235
(6)俱乐部经营理念235
(7)俱乐部最新发展动态235
8.1.7 长春亚泰足球俱乐部236
(1)俱乐部简况先容236
(2)俱乐部主场设施236
(3)俱乐部人力资源237
(4)俱乐部球队所获战绩238
(5)俱乐部梯队建设239
(6)俱乐部经营理念239
(7)俱乐部最新发展动态240
8.1.8 杭州绿城足球俱乐部240
(1)俱乐部简况先容240
(2)俱乐部主场设施241
(3)俱乐部人力资源241
(4)俱乐部球队所获战绩242
(5)俱乐部梯队建设243
(6)俱乐部经营理念243
(7)俱乐部最新发展动态244
8.1.9 辽宁宏运足球俱乐部244
(1)俱乐部简况先容244
(2)俱乐部主场设施244
(3)俱乐部人力资源245
(4)俱乐部球队所获战绩246
(5)俱乐部梯队建设247
(6)俱乐部经营理念247
(7)俱乐部最新发展动态248
8.1.10 贵州人和足球俱乐部248
(1)俱乐部简况先容248
(2)俱乐部主场设施249
(3)俱乐部人力资源249
(4)俱乐部球队所获战绩250
(5)俱乐部梯队建设251
(6)俱乐部经营理念251
8.1.11 广东宏远篮球俱乐部252
(1)俱乐部简况先容252
(2)俱乐部主场设施252
(3)俱乐部人力资源253
(4)俱乐部球队所获战绩254
(5)俱乐部经营理念254
(6)俱乐部最新发展动态254
8.1.12 新疆广汇篮球俱乐部255
(1)俱乐部简况先容255
(2)俱乐部主场设施255
(3)俱乐部人力资源256
(4)俱乐部球队所获战绩256
(5)俱乐部经营理念257
(6)俱乐部最新发展动态257
8.1.13 江苏南钢篮球俱乐部257
(1)俱乐部简况先容258
(2)俱乐部主场设施258
(3)俱乐部人力资源259
(4)俱乐部球队所获战绩259
(5)俱乐部最新发展动态260
8.1.14 东莞市新世纪篮球俱乐部260
(1)俱乐部简况先容260
(2)俱乐部主场设施260
(3)俱乐部人力资源261
(4)俱乐部球队所获战绩261
(5)俱乐部经营理念262
(6)俱乐部最新发展动态262
8.1.15 浙江稠州职业篮球俱乐部262
(1)俱乐部简况先容262
(2)俱乐部主场设施263
(3)俱乐部人力资源263
(4)俱乐部球队所获战绩264
(5)俱乐部经营理念264
(6)俱乐部最新发展动态264
8.1.16 八一富邦男子篮球俱乐部264
(1)俱乐部简况先容264
(2)俱乐部主场设施264
(3)俱乐部人力资源265
(4)俱乐部球队所获战绩265
(5)俱乐部经营理念266
(6)俱乐部最新发展动态267
8.1.17 山西中宇篮球俱乐部267
(1)俱乐部简况先容267
(2)俱乐部主场设施268
(3)俱乐部人力资源268
(4)俱乐部球队所获战绩269
(5)俱乐部经营理念269
(6)俱乐部最新发展动态270
8.1.18 山东高速篮球俱乐部270
(1)俱乐部简况先容270
(2)俱乐部主场设施271
(3)俱乐部人力资源271
(4)俱乐部球队所获战绩271
(5)俱乐部经营理念272
(6)俱乐部最新发展动态273
8.1.19 北京首钢篮球俱乐部273
(1)俱乐部简况先容273
(2)俱乐部主场设施273
(3)俱乐部人力资源274
(4)俱乐部球队所获战绩274
(5)俱乐部经营理念275
(6)俱乐部最新发展动态276
8.1.20 辽宁衡业捷豹篮球俱乐部276
(1)俱乐部简况先容276
(2)俱乐部主场设施277
(3)俱乐部人力资源277
(4)俱乐部球队所获战绩278
(5)俱乐部经营理念278
(6)俱乐部最新发展动态278
8.1.21 山东鲁能乒乓球俱乐部279
(1)俱乐部简况先容279
(2)俱乐部主场设施279
(3)俱乐部人力资源279
(4)俱乐部球队所获战绩279
(5)俱乐部经营理念280
(6)俱乐部最新发展动态281
8.1.22 八一大商俱乐部281
(1)俱乐部简况先容281
(2)俱乐部主场设施281
(3)俱乐部人力资源281
(4)俱乐部球队及队员所获战绩282
(5)俱乐部经营理念282
(6)俱乐部最新发展动态282
8.1.23 上海均瑶乒乓球俱乐部282
(1)俱乐部简况先容283
(2)俱乐部人力资源283
(3)俱乐部球队及队员所获战绩283
8.1.24 江苏中国足球协会超级联赛电缆乒乓球俱乐部283
(1)俱乐部简况先容284
(2)俱乐部主场设施284
(3)俱乐部人力资源284
(4)俱乐部球队及队员所获战绩284
(5)俱乐部经营理念285
(6)俱乐部最新发展动态285
8.1.25 河北霸州海润俱乐部285
(1)俱乐部简况先容285
(2)俱乐部主场设施286
(3)俱乐部人力资源286
(4)俱乐部球队及队员所获战绩286
(5)俱乐部经营理念286
8.2 中国领先商业体育俱乐部经营分析287
8.2.1 中航健身会287
(1)俱乐部简况先容287
(2)俱乐部基础硬件设施287
(3)俱乐部相关配套服务设施288
(4)俱乐部服务项目288
(5)俱乐部最新发展动态289
8.2.2 中体倍力健身俱乐部289
(1)俱乐部简况先容289
(2)俱乐部基础硬件设施289
(3)俱乐部相关配套服务设施290
(4)俱乐部服务项目291
8.2.3 星之健身俱乐部296
(1)俱乐部简况先容296
(2)俱乐部基础硬件设施297
(3)俱乐部相关配套服务设施298
(4)俱乐部服务项目298
8.2.4 浩沙健身俱乐部299
(1)俱乐部简况先容299
(2)俱乐部基础硬件设施299
(3)俱乐部相关配套服务设施300
(4)俱乐部服务项目300
(5)俱乐部最新发展动态301
8.2.5 英派斯健身俱乐部301
(1)俱乐部简况先容301
(2)俱乐部基础硬件设施302
(3)俱乐部相关配套服务设施302
(4)俱乐部服务项目305
(5)俱乐部最新发展动态306
8.2.6 北京高尔夫球俱乐部307
(1)俱乐部简况先容307
(2)俱乐部基础硬件设施307
(3)俱乐部相关配套服务设施307
(4)俱乐部服务项目307
8.2.7 北京京辉高尔夫俱乐部308
(1)俱乐部简况先容308
(2)俱乐部基础硬件设施308
(3)俱乐部相关配套服务设施309
(4)俱乐部服务项目309
(5)俱乐部最新发展动态310
8.2.8 北京伯爵园高尔夫俱乐部310
(1)俱乐部简况先容310
(2)俱乐部基础硬件设施310
(3)俱乐部相关配套服务设施310
(4)俱乐部服务项目311
(5)俱乐部最新发展动态311
8.2.9 上海旭宝高尔夫俱乐部311
(1)俱乐部简况先容311
(2)俱乐部基础硬件设施312
(3)俱乐部相关配套服务设施313
(4)俱乐部服务项目313
(5)俱乐部最新发展动态313
8.2.10 佘山国际高尔夫俱乐部314
(1)俱乐部简况先容314
(2)俱乐部基础硬件设施314
(3)俱乐部相关配套服务设施316
(4)俱乐部服务项目316
(5)俱乐部最新发展动态316
8.2.11 青岛国际高尔夫俱乐部317
(1)俱乐部简况先容317
(2)俱乐部基础硬件设施317
(3)俱乐部相关配套服务设施317
(4)俱乐部服务项目318
(5)俱乐部最新发展动态318
8.2.12 大连金石高尔夫俱乐部318
(1)俱乐部简况先容318
(2)俱乐部基础硬件设施319
(3)俱乐部相关配套服务设施319
(4)俱乐部服务项目319
(5)俱乐部最新发展动态320
8.2.13 昆明春城湖畔高尔夫俱乐部320
(1)俱乐部简况先容320
(2)俱乐部基础硬件设施320
(3)俱乐部相关配套服务设施321
(4)俱乐部服务项目321
(5)俱乐部最新发展动态321
8.2.14 丽江玉龙雪山国际高尔夫俱乐部321
(1)俱乐部简况先容321
(2)俱乐部基础硬件设施322
(3)俱乐部相关配套服务设施322
(4)俱乐部服务项目323
(5)俱乐部最新发展动态323
8.2.15 海南博鳌高尔夫乡村俱乐部323
(1)俱乐部简况先容323
(2)俱乐部基础硬件设施323
(3)俱乐部相关配套服务设施324
(4)俱乐部服务项目324
第9章:中国体育俱乐部行业投资分析及建议325
9.1 中国体育俱乐部行业投资特性分析325
9.1.1 中国体育俱乐部行业进入壁垒分析325
(1)政策壁垒325
(2)管理经验壁垒325
(3)客户资源壁垒326
(4)资金壁垒327
(5)技术与人才壁垒327
9.1.2 中国体育俱乐部行业盈利模式分析328
9.1.3 中国体育俱乐部行业盈利因素分析329
(1)职业体育俱乐部行业盈利因素分析329
(2)商业体育俱乐部行业盈利因素分析331
9.2 中国体育俱乐部行业投资机会与风险分析331
9.2.1 中国体育俱乐部行业投资机会分析331
(1)中国足球职业联赛331
(2)cba职业联赛332
(3)健身俱乐部投资机会332
9.2.2 中国体育俱乐部行业投资风险分析334
9.3 中国体育俱乐部行业投资建议336
9.3.1 中国体育俱乐部行业投资价值336
(1)宏观视角下的投资价值336
(2)行业发展下的投资价值337
9.3.2 中国体育俱乐部行业可投资方向338
9.3.3 中国体育俱乐部行业投资方式建议339
图表目录
图表1:体育俱乐部的分类17
图表2:1995年以来我国体育行业相关法规和政策22
图表3:2016年以来世界经济增长率综合采购经理人产出指数(pmi)(单位:%)24
图表4:2006年以来美国国内生产总值(gdp)(单位:十亿美金,%)25
图表5:2006年以来欧盟27国国内生产总值(gdp)增速(单位:%)25
图表6:2013年以来日本服务业采购经理人指数(单位:%)26
图表7:2018-2024年世界经济总量预测(单位:万亿元)28
图表8:2005年以来中国gdp增长速度趋势图(单位:%)30
图表9:2006年以来中国居民消费价格指数(单位:1978=100)31
图表10:2008年以来中国城乡居民人均收入与人均gdp增长情况(单位:元,%)32
图表11:中国城镇居民各项消费支出(单位:%)32
图表12:2006年以来农村居民家庭平均每人消费支出(单位:元,%)33
图表13:2014中国经济预测(单位:%)34
图表14:2004年以来我国城镇人口和乡村人口一览图(单位:亿人)36
图表15:2004年以来我国城镇恩格尔系数一览图(单位:%)37
图表16:其他国家体育俱乐部数量和规模44
图表17:2015-2017赛季cba联赛参赛俱乐部49
图表18:1994年以来城镇居民文体支出在总支出中的比重(单位:%)53
图表19:各区域体育场地分布情况(单位:%)55
图表20:各区域体育场地隶属关系分布情况(单位:平方米)56
图表21:各区域体育场地隶属关系分布情况(单位:平方米)57
图表22:中国体育学问区划图57
图表23:主要体育俱乐部省级分布(单位:家,%)58
图表24:未来体育俱乐部的发展趋势64
图表25:nba2013/14赛季总体经营状况(单位:亿美金,支)86
图表26:近年nba电视转播合同金额(单位:亿美金)86
图表27:2013年以来赛季nba各球队平均上座率(单位:人)87
图表28:nba各球队工资额(单位:美金)88
图表29:nba组织结构图89
图表30:nba运作模式示意图94
图表31:意大利足球甲级联赛近年来电视转播权出售情况(单位:亿欧元)108
图表32:中国足球协会超级联赛各球队转会情况示意图109
图表33:我国体育俱乐部经营管理模式118
图表34:中国足球协会超级联赛参赛球队120
图表35:体育产业金字塔结构图130
图表36:全民健身对体育产业链的完善132
图表37:中国足球协会超级联赛联赛组织机构示意图138
图表38:cba联赛组织机构示意图139
图表39:乒超联赛组织机构示意图139
图表40:2009年以来参与各项联赛职业俱乐部数量(单位:支)140
图表41:2004年以来中国足球协会超级联赛联赛场均观众数(单位:人)141
图表42:2001/02赛季以来cba联赛场均观众数(单位:人)142
图表43:我国中国足球协会超级联赛联赛各年赞助情况一览表143
图表44:cba联赛各年赞助情况一览表144
图表45:中国足球协会超级联赛联赛各年电视转播权一览表145
图表46:2004年以来中国足球协会超级联赛联赛电视转播收视人次(单位:亿)145
图表47:大连市业余羽毛球俱乐部成员性别比例分析(单位:%)155
图表48:不同投资规模健身俱乐部分类173
图表49:不同地区与国家健身俱乐部基本情况191
图表50:北京市商业俱乐部消费者性别比例分析(单位:%)197
图表51:北京市商业俱乐部消费者年龄比例分析(单位:%)197
图表52:阻碍消费者参与体育俱乐部的因素分析(单位:%)199
图表53:消费者参与体育俱乐部的首要原因分析(单位:%)200
图表54:消费者参与商业体育俱乐部的最初带动者的分析(单位:%)201
图表55:上海市商业俱乐部消费者性别比例分析(单位:%)202
图表56:上海市商业俱乐部消费者年龄段比例分析(单位:%)203
图表57:上海市商业俱乐部职业和学历比例分析(单位:%)204
图表58:上海市阻碍消费者参与体育俱乐部的因素分析(单位:%)205
图表59:深圳市商业体育俱乐部经营行业的项目分布207
图表60:广州恒大足球俱乐部基本资料212
图表61:广州恒大足球俱乐部球队阵容213
图表62:广州恒大足球俱乐部球队荣誉214
图表63:2006年以来赛季广州恒大足球俱乐部战绩215
图表64:山东鲁能泰山足球俱乐部基本资料217
图表65:山东鲁能泰山足球俱乐部球队阵容218
图表66:2004年以来赛季天津泰达足球俱乐部战绩219
图表67:大连阿尔滨足球俱乐部基本资料221
图表68:大连阿尔滨足球俱乐部球队阵容222
图表69:大连阿尔滨足球俱乐部历史战绩223
图表70:上海申花足球俱乐部基本资料224
图表71:上海申花足球俱乐部球队阵容225
图表72:2004年以来赛季上海申花足球俱乐部中国足球协会超级联赛联赛成绩226
图表73:北京国安足球俱乐部基本资料228
图表74:北京国安足球俱乐部球队阵容229
图表75:2000年以来北京国安足球俱乐部战230
图表76:天津泰达足球俱乐部基本资料232
图表77:天津泰达足球俱乐部球队阵容233
图表78:2004年以来赛季天津泰达足球俱乐部战绩234
图表79:长春亚泰足球俱乐部基本资料236
图表80:长春亚泰足球俱乐部球队阵容238
图表81:2000年以来赛季长春亚泰足球俱乐部战绩239
图表82:杭州绿城足球俱乐部基本资料240
图表83:杭州绿城足球俱乐部球队阵容241
图表84:2007年以来赛季杭州绿城足球俱乐部战绩243
图表85:辽宁宏运足球俱乐部基本资料244
图表86:辽宁宏运足球俱乐部球队阵容245
图表87:2004年以来赛季辽宁宏运足球俱乐部战绩(单位:支)246
图表88:贵州人和足球俱乐部基本资料248
图表89:贵州人和足球俱乐部球队阵容249
图表90:贵州人和足球俱乐部基本资料250
图表91:广东宏远篮球俱乐部基本资料252
图表92:2015-2017赛季广东宏远篮球俱乐部球队阵容253
图表93:广东宏远俱乐部历年冠军一览表254
图表94:新疆广汇篮球俱乐部基本资料255
图表95:2015-2017赛季新疆广汇篮球俱乐部球队阵容256
图表96:新疆广汇俱乐部历年战绩一览表256
图表97:江苏南钢篮球俱乐部基本资料258
图表98:2015-2017赛季江苏南钢篮球俱乐部球队阵容259
图表99:江苏南钢俱乐部历年战绩一览表259
图表100:2015-2017赛季东莞新世纪篮球俱乐部球队阵容261
图表101:东莞新世纪俱乐部历年战绩一览表262
图表102:2015-2017赛季浙稠州篮球俱乐部球队阵容263
图表103:2016年以来赛季八一富邦男子篮球俱乐部球队阵容265
图表104:2016年以来赛季八一富邦男子篮球俱乐部球队阵容265
图表105:山西中宇篮球俱乐部基本资料267
图表106:2015-2017赛季山西中宇篮球俱乐部球队阵容(暂定)268
图表107:2006年以来赛季山西中宇篮球俱乐部球队战绩269
图表108:山东高速篮球俱乐部基本资料270
图表109:2015-2017赛季山东黄金篮球俱乐部球队阵容271
图表110:山东黄金篮球俱乐部历年战绩272
图表111:北京首钢篮球俱乐部基本资料273
图表112:2015-2017赛季北京首钢篮球俱乐部球队阵容274
图表113:2001年以来赛季北京首钢篮球俱乐部历年战绩275
图表114:2015-2017赛季辽宁衡业捷豹篮球俱乐部球队阵容277
图表115:辽宁衡业篮球俱乐部球队历年战绩278
图表116:2000年以来赛季辽宁衡业捷豹篮球俱乐部球队阵容280
图表117:星之健身俱乐部全国各区域分布情况297
图表118:浩沙俱乐部全国各区域分布情况(家)300
图表119:英派斯健身的wellness私人计划305
图表120:国内外体育俱乐部盈利结构比例对比(单位:%)322

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